Dit seminar is gegeven op 16-11-2012
De afgelopen tijd vinden er in hoog tempo grote veranderingen plaats, de economie staat onder grote druk alsmede de bedrijfsresultaten. Bedrijven moeten inspelen op deze veranderingen, efficiency en productiviteit moeten verbeteren. Een reorganisatie bedenken is één, maar de reorganisatie uitvoeren is heel wat anders. Uit diverse onderzoeken blijkt dat meer dan 50% van de reorganisaties, inclusief continu-verbeterprogramma's (zoals o.a. TPM, Lean Manufac-turing, Six Sigma), niet het beoogde resultaat oplevert. Wat gaat er hierbij fout?

 

Ochtend seminar 16 november 2012, locatie Erasmus Universiteit Rotterdam, Faculty club

De afgelopen tijd vinden er in hoog tempo grote veranderingen plaats, de economie staat onder grote druk alsmede de bedrijfsresultaten. Bedrijven moeten inspelen op deze veranderingen, efficiency en productiviteit moeten verbeteren. Een reorganisatie bedenken is één, maar de reorganisatie uitvoeren is heel wat anders. Uit diverse onderzoeken blijkt dat meer dan 50% van de reorganisaties, inclusief continu-verbeterprogramma's (zoals o.a. TPM, Lean Manufac-turing, Six Sigma), niet het beoogde resultaat oplevert. Wat gaat er hierbij fout?

De voorzitter van de ochtend was Prof. dr. Teun W. Hardjono. Hij is de bedenker van het vier fasen model. Het vier fasen model is een model om de huidige organisatie te analyseren en de vast te stellen wat de organisatorische controle punten zijn en welke interventies gepleegd moeten worden in lijn met de strategie.Hij legde de basis voor het EFQM model (INK) en is schrijver van diverse boeken, waaronder het boek 'Management van Processen'. Prof. Hardjono heeft daarnaast vele reorganisaties geleid en ondersteund in zijn hoedanigheid als senior consultant bij Berenschot.

Ing. Rik van Sonsbeek, heeft in het verleden als divisie directeur bij diverse Europese multi-nationals gewerkt. Hierbij zijn onder zijn verantwoordelijkheid kostenreductie programma's en reorganisaties uitgevoerd, maar ook continu verbeterprogramma's/organisaties ingevoerd. De heer van Sonsbeek heeft vanuit zijn ervaring succesvolle en minder succesvolle veranderingsprocessen beschreven en toegelicht.

Contact

SMCI
(As od April 01 moved to)
Wilhelminaplein 1
3072 DE Rotterdam
The Netherlands

Tel.: +31 10 313 2509
Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Before
Ringdijk 458
2983GS  Ridderkerk